01 NEW BUSINESS
新規事業の芽
社員から出てきたアイデアをAIで形にし、顧客課題・提供価値・検証方法まで整理したPOC候補にします。
事業仮説POC検証設計
助成金活用を前提に
10回・10時間の
実践型AIリスキリング
自社の業務を“教材”に
残るのは
「新規事業の芽」
業務改善AI
推進できる人材
3ヶ月後、会社に
“使えるもの”が残る。
事業創造会社が作った、実践型AIリスキリング
10回・10時間の実践型生成AIリスキリング。
社員が自社課題を題材に、研修内の演習・POCとして手を動かす。
3ヶ月後に残るのは、受講履歴ではなく、事業化候補・改善ツール・次に任せるべき社員です。
プログラム・助成金活用・持ち帰れる成果物の要点を1枚に。メールだけで受け取れます（ご連絡は1〜2営業日以内を目安に）。機密情報の入力は不要です。
自分に近い入口からお進みください。プログラム・助成金・成果物・ユースケースの中身は、どの入口からでも同じものをご覧いただけます。
属人化しがちな事業開発を、組織の力に。3ヶ月で“検証済みの事業の芽”と、それを再現する型を社内に残します。IPO準備期の成長性の説明にも効きます。
事業開発OSを見る →助成金を活用して、実質負担を抑えながら。見積・日報・問い合わせ対応・技術の引き継ぎを、自社専用のAIで楽にします。業種別の具体例から、自社に近いイメージをつかめます。
業種別の活用を見る →社労士・税理士・法律事務所など。専門的な判断は人が担い、説明資料づくり・提案書・法改正対応といった定型業務をAIで支えます。守秘性に配慮した進め方をご相談いただけます。
士業での活用を見る →金融機関・自治体・グループ会社の顧客基盤に、AI/DXリスキリングを共同で。集客と接点は御社が活かし、企画・運営はボーンレックスが担います。
共同展開を見る →AI研修を受けた証跡を残すためのプログラムではありません。新規事業・業務改善・人材発掘を一度に進める、経営施策としてのリスキリングです。
社員から出てきたアイデアをAIで形にし、顧客課題・提供価値・検証方法まで整理したPOC候補にします。
問い合わせ、見積、日報、ナレッジ共有、教育など、現場課題を題材に研修内の演習としてプロトタイプを作ります。
誰が事業を考えられるのか、誰が改善を前に進められるのかを、座学ではなく実践の中で可視化します。
研修後に本格導入・事業化・追加開発へ進むための優先順位、体制、次の投資判断材料を整理します。
まずは30分で、貴社に合う10回研修設計へ。
助成金活用を希望する場合の開始時期、受講人数、成果物テーマまで一緒に整理します。
研修では、こうした「自社の実務をAIが肩代わりする型」を、御社の業務を題材に作って持ち帰ります。
📨 問い合わせメールの一次返信をAIが下書き（過去の対応をもとに）。
📝 現場の写真・メモから日報・報告書をAIが作成。
🧮 過去見積と判断基準から見積のたたき台をAIが提示。
💬 社内マニュアル・FAQにAIが答え、確認の往復を削減。
🗒️ 打ち合わせメモをAIが議事録・共有文に整理。
📑 提案書のたたき台と顧客別メールをAIが作成。
※上記は自社業務を題材にした活用イメージ（想定例）であり、特定企業の実績・成果を示すものではありません。成果は企業の状況により異なります。
いまAIは、定型業務を急速に肩代わりし始めています。3分の診断で、あなたの業務領域でいま起きている自動化と、“使う側”に回るための実践テーマ（10回研修で作れるPOC候補）、30分相談で詰める論点を表示します。無料・登録なしで試せます。
このセルフ診断は簡易判定です。表示されるテーマ・成果物・点数は自社業務を題材にした活用イメージ（想定例）であり、特定の成果を保証するものではありません。成果は企業の状況により異なります。助成金活用の可否や申請要件は、貴社顧問社労士または提携社労士による確認が必要です（料金別途）。なお本診断で触れる動向は、各社・各調査の公表情報（Klarna／OpenAI、Gartner、IBM、GitHub／Bain、世界経済フォーラム 等）に基づく概況であり、特定の結果を保証するものではありません。
まず30分で、貴社に合う10回研修設計・助成金活用可能性・開始時期を整理します。何からAI化すべきか曖昧でも大丈夫です。
助成金活用を想定した10回研修